Manager de projet digital
& AMOA
Un projet, une idée, faites-vous accompagner pour réussir !
Ce sont mes clients qui en parlent le mieux...
"La réactivité est le maître mot de cette équipe. Présente à mes côtés dans le développement de notre projet, nous avons été guidés et accompagnés dans la stratégie à adopter..." Sandrine G. Com. Com. du Sud Marnais Projet Ecovoit
Le métier de Manager de projet digital
Un projet = Un interlocuteur à vos côtés
Visionnaire,...
Vous avez une idée, un projet… Je crée pour vous une solution digitale ou mobile sur mesure et réaliste en optimisant votre budget.
Je suis Cheffe d'orchestre...
Je compose et supervise l’équipe de professionnels qui jouera la musique de votre projet et usera de la technique pour lui donner vie !
et Gestionnaire.
Nous étudions la faisabilité, la rentabilité de votre projet. Je suis un garant de la maîtrise des coûts.
Quelles méthodes ?
Le choix de la méthode de travail sera fait en fonction de vos contraintes et de la nature du projet. Maîtres mots Adaptation et Efficacité !
Méthode prédictive
Méthode SCRUM
La mission d'Assistanat à Maîtrise d'Ouvrage
En quoi consiste la mission d'AMOA ?
L’AMOA aide le maître d’ouvrage (donneur d’ordre) à définir, organiser, piloter son projet. Il conseille et est apporteur d’idées.
Il est le garant du triangle d’Or en management de projet : Qualité – Coût – Délai !
Et encore plus :
– Il aide à l’arbitrage et à la décision
– Il est force de proposition
– Il maîtrise le langage technique.
– Il simplifie le déroulement du projet.
– Il vais gagner un temps précieux !
Ce que je vous propose...
Un accompagnement à toutes les étapes de votre projet…
Conception
Pré Production
Développement
Recettage
Production
Rédaction du CDC
(Cahier des Charges Fonctionnelles)
Réalisation d’un macro-planning
Définition de l’enveloppe budgétaire
Aide au recueil et sélection des données
Scénarisation, logigramme, zoning graphique
Appel d’Offres du ou des fournisseurs
Optimisation du budget global
Réalisation de micro-planning
(Cahier des Charges Fonctionnelles)
Réalisation d’un macro-planning
Définition de l’enveloppe budgétaire
Coordination des équipes techniques
Coordination des équipes techniques
Suivi des réajustements si nécessaires
Maintenance
Optimisation si nécessaire